Схемы оплаты труда26.05.2017• Позаботьтесь о том, чтобы предложенная вами схема выплаты бонусов получила поддержку во всей организации. Главное — чтобы высшее руководство компании поняло, что результаты труда каждого должны вознаграждаться так, чтобы это вознаграждение представляло большую ценность для работников компании. • Добейтесь, чтобы предлагаемая вами схема оплаты труда была непосредственно связана с индивидуальными и коллективными действиями работников. Предлагаемые вами бонусы должны быть не только значимыми и желанными для работников, но и реально достижимыми — лишь в этом случае они будут влиять на поведение людей. • Предлагаемая вами схема (или схемы) может быть совершенно необычной, новаторской, приводящей в действие любые важные для вас модели поведения работников, но она в любом случае должна быть разумной и справедливой по отношению ко всем. Делаете ремонт и хотите спрятать все коммуникации? Люси сантехнические, люки ревизионные, люк ревизия подойдут в таком случае. Они имеют эстетический внешний вид и характеризуются долгим сроком эксплуатации. • Немаловажен тип бонуса. Внешние факторы, такие как система налогообложения, могут снизить выгодность и ценность предложенной вами схемы выплаты бонусов. Эти факторы обязательно нужно учитывать при выборе типа бонуса. • Предлагаемые вами схемы должны быть как можно более всеобъемлющими: если какие-то категории работников исключаются, это может негативно отразиться на производительности всего коллектива.
|