 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
Конечные цели тренинга30.01.2018Убедитесь, что всем участникам известны конечные цели тренинга еще до его начала. Понятие «всем» означает следующее: • обучаемым, которые должны узнать о конечных целях еще на этапе подготовки к занятиям; • их руководителям (если не они организуют тренинг), которые должны четко представлять, что сотрудники смогут получить в процессе обучения; • тренерам (консультантам), которым нужно организовать тренинг с учетом ориентации на конечные результаты. Если тренинг проводится независимой компанией, убедитесь, что она способна достичь поставленных целей. Разрабатывайте методы сравнения результатов с планируемыми целями. Лучше всего это сделать путем выработки единого согласованного подхода. Он может включать в себя план действий, выполняемых после обучения, опрос сотрудников по возвращении их на рабочие места, контрольные листы наблюдений, сбор отзывов или статистических данных. Ключевой момент состоит в необходимости предварительной разработки процедуры оценивания. Хотите купить аэрохоккей в москве? Загляните в Империю бильярда. Здесь вы найдете огромный выбор моделей различной ценовой категории. Очень важно получить немедленный отклик, хотя процесс оценивания в полном объеме может потребовать нескольких недель и даже месяцев. Необходимо подождать, пока идеи «созреют» и будут опробованы, прежде чем приведут к реальным результатам, подлежащим оценке. Проанализируйте отзывы обучавшихся. Напоминайте обучаемым, что они не должны забывать о конечных целях на протяжении всего тренинга и обсуждать их с тренером в случае, если обучение идет не в том направлении. Если тренинг проводится сторонней организацией, попросите участников высказать свои впечатления в итоговом отзыве после возвращения на рабочее место. Убедите их быть предельно откровенными, выражая мнение о ценности тренинга.
|
