Методика оценивания эффективности труда07.02.2018Реализуется на основе двух подходов. 1. Качественный — базируется на критериях оценивания индивидуального трудового вклада работника, например перечня рабочих обязанностей, или более общий критерий, учитывающий все виды трудовой деятельности (среди которых качество обслуживания клиентов, дополнительная занятость или отсутствие рекламаций). 2. Количественный — основан на целевых установках (обычно финансового характера, но используются и другие методы оценивания, такие как увеличение числа обслуживаемых клиентов или сокращение времени обработки накладных). Выбор используемой методики напрямую зависит от специфики деятельности — желательно комбинировать оба метода. Ограничьте число факторов, оказывающих влияние на оценку трудового вклада служащего: обычно 10 пунктов — это максимум, иначе рейтинг усложняется, и много времени уходит на подведение итогов. Хотите купить инкубационное яйцо бройлеров? Обрадитесь в ТД Птичное. Здесь представлена высококачественная продукция, которая удовлетворит спрос даже самых взыскательных потребителей. Шкала для оценивания уровня эффективности Шкала оценивания нужна независимо от выбранной методики. Чаще всего используется шкала, состоящая из 6 степеней. Например, «отлично», «очень хорошо», «хорошо», «удовлетворительно», «неважно», «недопустимо». С каждой подобной оценкой свяжите числовое значение, например: 6 = отлично и 1 = недопустимо. Шкала применяется и при использовании отдельного критерия индивидуального трудового вклада, и в качестве оценки суммарного уровня в общем рейтинге по эффективности.
|