Уральский Центр Бориса Николаевича Ельцина

Уральский Центр Бориса Николаевича Ельцина

Адрес г.Екатеринбург, ул. Коминтерна, 16, офис 105
Телефоны: (343) 356-57-90, 356-57-91
E-mail: info@ural-yeltsin.ru


Уральский Центр Бориса Николаевича Ельцина
Биография Бориса Николаевича Ельцина
Русский / English
Главная  /  Поиск  /  Обратная связь

 

Процесс формулирования целей и задач организации

27.02.2018

Процесс формулирования целей и задач организации — прерогатива команды топ-менеджеров. Поэтому для начала сформируйте команду для выполнения проекта. Команда, работающая над проектом, может целиком состоять из топ-менеджеров (в маленькой компании) или из рабочей группы, представляющей собой лишь часть руководителей (в большой организации). Помимо этого для достижения консенсуса в команде часто требуется независимый эксперт.

Соберите необходимую информацию. Члены команды проекта должны встретиться со всеми топ-менеджерами, а также исследовать внутреннюю и внешнюю информацию о текущей стратегии и образе компании.

Оцените восприятие организации со стороны ее сотрудников, побеседовав со многими влиятельными менеджерами. Проанализируйте мнение о вашей организации со стороны путем изучения прессы, аналитических отчетов, а также бесед с клиентами и поставщиками.

Сравните мнение о вашей организации штатных сотрудников и посторонних лиц. Используйте полученную информацию для формирования полноценного представления о вашей компании. Решили обустроить приусадебный участок? Купить русские фонари стоит в таком случае. Они защищены от негативного воздействия окружающей среды и прослужат долго.

Команда проекта должна сопоставить эти данные и подготовить подробный отчет, который будет представлен команде топ-менеджеров.

Команда топ-менеджеров должна работать над поиском консенсуса по поводу ясного видения компании, и важную роль в этом может сыграть помощник. Подобное видение может определить направление движения организации и ее желаемое будущее в глазах топ-менеджеров. При этом все акционеры и персонал компании получат четкий сигнал о ее намерениях. Изучите препятствия, которые могут стоять на пути в намеченном направлении, и согласуйте соответствующие шаги по их преодолению и возникающую при этом ответственность. Подобные препятствия могут возникать из-за ресурсов: вероятно, они вызваны отсутствием необходимых компетенций и для их преодоления может потребоваться соответствующее развитие персонала.



























 
03.09.2015

Представители министерства образования познакомились с Центром истории Свердловской области

 
01.09.2015

О нас пишут

  
01.09.2015

Люби, знай свой край

 
31.08.2015

Открытие Центра истории Свердловской области