Уральский Центр Бориса Николаевича Ельцина

Уральский Центр Бориса Николаевича Ельцина

Адрес г.Екатеринбург, ул. Коминтерна, 16, офис 105
Телефоны: (343) 356-57-90, 356-57-91
E-mail: info@ural-yeltsin.ru


Уральский Центр Бориса Николаевича Ельцина
Биография Бориса Николаевича Ельцина
Русский / English
Главная  /  Поиск  /  Обратная связь

 

Фундаментальная проблема

19.06.2018

Чарлз Элсон является адвокатом и председателем Центра корпоративного управления им. Джона Вайнберга Университета штата Делавер. Поскольку его «мозговой центр» назван в честь одного из наиболее почитаемых бывших партнеров Goldman, Элсон выказал большой интерес к недавним событиям, произошедшим в фирме: «Фундаментальная проблема, стоящая перед Бланкфейном и Goldman, вызвана тем, что они сумели заработать деньги тогда, когда больше никто не смог. Людей это задело.

Получилось, что их конкуренты исчезли, они остались одни на поле боя, а раз так — значит, отхватили самый большой кусок пирога. Поскольку на этот пирог осталось мало претендентов, их доля была большой. И вот они попали как кур в ощип, когда правительство дало всем пойти ко дну, а их вытащило и позволило процветать. Бланкфейн — и все они — сейчас столкнулись с трудной проблемой, и я не знаю, смог бы кто-то действовать иначе в подобной ситуации. Ясно, что дела пока идут неважно». Нужна детская одежда оптом новосибирск? Выбирайте ТМ Барбарис – это отличное сочетание высокой цены и высокого качества.

Джим Крамер также убежден, что Goldman зашел слишком далеко, но еще не поздно это признать и извиниться за совершенные ошибки — признать, что американские налогоплательщики дали фирме возможность процветать в эпоху кризиса, и пожертвовать бонусы, полученные в 2009 г., — $16,2 млрд — на доброе дело, например в пользу народа Гаити. «Им нужно любой ценой уладить вопрос с SEC (и фирма сделала это летом 2010 г.). А еще им нужно сказать: «Слушайте, мы много думали над тем, что случилось. Мы так настойчиво защищались, потому что считали, что все делали правильно. А теперь задумались, может быть, люди так к нам относятся из-за наших способностей? И знаете, мы проанализировали все, что случилось в то время, и поняли, что кое в чем ошибались — да, именно мы сделали ошибки, а не кто-то другой. И мы хотим вернуть полученные деньги, хотя это обойдется недешево, ведь мы уже заплатили с них налоги. Но мы не просим возмещения. Мы выслушали мнение американского народа, мы давно в этом бизнесе, мы любим свою страну и чувствуем себя виноватыми, потому что страна позволила нам получить эти деньги. А мы хотим теперь все изменить. И знаете что? Нам все равно, что вы подумаете. Нас это не заботит. Сердцем мы чувствуем, что поступаем правильно. Мы каждый день смотрим на себя в зеркало и знаем, что нам следует сделать: ведь никогда не поздно поступать правильно. Вы можете подумать, что мы циничны, но мы знаем, что поступаем правильно. Именно так надо сказать все это — и сделать». (Бонусы 2009 г. давно потрачены, но фирма по-прежнему может последовать совету Крамера и использовать бонусы за 2010 г. Кстати, неплохая сумма — $15,4 млрд.)



























 
03.09.2015

Представители министерства образования познакомились с Центром истории Свердловской области

 
01.09.2015

О нас пишут

  
01.09.2015

Люби, знай свой край

 
31.08.2015

Открытие Центра истории Свердловской области